為什么土壤修復設備行業沒有龍頭，市場規模那么大？

    這里的原因是，在4年之前，由于相關規章制度不完善，土壤修復的概念太超前了，資本投資不足，商業模式不成熟，企業自也就沒怎么關注。隨著去年國家綠色發展基金的實現，土壤修復設備行業開始了快速發展的時期，領先的公司開始進行大規模的整合和重組，加占有率，行業領導者即將出現。

    商業模式在土壤修復設備領域，

    公司合作模式三方治理。

    是一種可用于土壤修復的項目融資模式，在這種模式下，鼓勵我們民營企業私人資本，與相關部門合作，參與污染土壤修復，從相關部門自助經營轉向環保企業經營，相關部門向環保企業購買土壤修復和環保服務，對相關部門來說可以減輕負債壓力，減少非專業經營，所帶來的低效率，分擔環境保護的風險，對環保企業來說贏得更大的市場份額，承擔環境保護的風險。

    修復、開發、移交的第二種商業模式。

    該項目的投資和融資由合格的專業恢復公司通過不同的委托受到污染工廠所有者或相關部門的委托。修復處理合格后，在協議規定的授權期限內進行現場開發和再利用，并允許它們通過向用戶收取費用來償還貸款，收回投資以獲得利潤。

    修復、開發、有模式是第三個商業模式。

    如果你有這樣一個模型，對于這些污染場地，很難找到責任來阻止它們。污染場地的所有者或相關部門有關部門應與專業維修公司簽訂特許協議，授予專業維修公司承擔現場維修的投資融資和實施維修。驗收合格后，場地開發和再利用，回收投資用于利用。

    然后是受讓、修復、轉讓的第四種商業模式。

    污染場地的修復處理，由污染場地所有人或相關部門有關部門委托具有相應資質的專業修復公司購買土壤修復設備進行。修復的投融資成本，經驗收合格后，專業修復公司盈利的同時將場地出讓回收投資。

    這些模型就像修建高速公路一樣。建設完成后，他們將收取費用，并獲得收入和紅包。這也反映了第三方治理和ppp模型的概念。